NewsLetter2020企画
誌上セミナーモニター参加者募集
日々の戦略的思考研修では先生方がいつも抱えている業務課題を捉えな
おすスキルが身に付きます。戦略的に課題解決に向けた動きができてい
るケースから重要なエッセンスを学び、自分の業務でどう適用していけ
るかを実際の職場課題を持ち込んで行動計画までつくります。
※ニュースレター2020にセミナーの様子が掲載されます。
日々の戦略思考研修では先生方がいつも抱えている業務課題を捉えなおすスキルが身に付きます。戦略的に課題解決に向けた動きができているケースから重要なエッセンスを学び、自分の業務でどう適用していけるかを実際の職場課題を持ち込んで行動計画までつくりこみます。
戦略的に動けているA先生と動けていないB先生を取り上げ、状況を好転させるためにはどんなプロセスをおさえていけばよいかを確認していきます。
具体的にはそのプロセスは5つのステップとしてご紹介しており、フレームワークにそって皆様の現場課題を持ち込んで、解決策を考えていくということをします。
ドクターの皆様方は、日々お忙しくされているので、普段の患者さん対応、事務作業、研究課題、スタッフとのコミュニケーションなどとにかく目の前にある業務をこなすうちに気が付いたら一日が終わってしまうという状況になりがちではないでしょうか?もちろんなかなか権限が及ばないこともたくさんあります。しかし、中には自分がとらわれている思考の枠が、現状を打開できなくしている可能性もあります。
日々の戦略思考では日常の業務を少し立ち止まってよく観察し、押し寄せてくる出来事に対して戦略的に考えていくことで、状況を打開する新たな行動を選択していくヒントを見つける研修です。
※ニュースレター2020にセミナーの様子が掲載されます。
日々の戦略思考研修受講者募集
どんな研修ですか?
日々の戦略思考研修では先生方がいつも抱えている業務課題を捉えなおすスキルが身に付きます。戦略的に課題解決に向けた動きができているケースから重要なエッセンスを学び、自分の業務でどう適用していけるかを実際の職場課題を持ち込んで行動計画までつくりこみます。
どんなことを学びとして得られますか?
戦略的に動けているA先生と動けていないB先生を取り上げ、状況を好転させるためにはどんなプロセスをおさえていけばよいかを確認していきます。
具体的にはそのプロセスは5つのステップとしてご紹介しており、フレームワークにそって皆様の現場課題を持ち込んで、解決策を考えていくということをします。
ドクターの皆様方は、日々お忙しくされているので、普段の患者さん対応、事務作業、研究課題、スタッフとのコミュニケーションなどとにかく目の前にある業務をこなすうちに気が付いたら一日が終わってしまうという状況になりがちではないでしょうか?もちろんなかなか権限が及ばないこともたくさんあります。しかし、中には自分がとらわれている思考の枠が、現状を打開できなくしている可能性もあります。
日々の戦略思考では日常の業務を少し立ち止まってよく観察し、押し寄せてくる出来事に対して戦略的に考えていくことで、状況を打開する新たな行動を選択していくヒントを見つける研修です。
これまでの受講者の感想
- ・モデルが腹に落ちた。何となく実践はしてきたと思うが、自分に欠けていた要素が見つかった
- ・通常中長期的な戦略を描くことはしているが、実行力を高めるためには「日々実践する」というこのプログラムのメッセージが必要だと強く感じた
- ・日常業務でこの思考と行動を意識すれば、もっと力を発揮できるかもしれないと思う
- ・理想と現実のギャップをどう埋めるか、ヒントを得た
- ・このモデルを使うと、仕事を通じて、何を深く考えればいいのか、内省の機会になると感じた
- ・今まで「上を使え、組織で動け」というフィードバックを良くもらっていたが、こういうことを考えればよかったのだと納得した
- 講師
- 松井 亜希子 (トッパンマインドウェルネス株式会社 取締役)
- 監修
- 蓮沼 直子 (広島医学部附属医学教育センター教授)
- 開催日程
- 《1日目》2019年12月8日(日)10:00~15:00
※1日目は必須参加となります。
《2日目》2020年1月11日(土)or 12日(日)10:00~15:00
※2日目は参加者アンケートで決定
- 会場
- フクラシア八重洲E会議室
(東京都中央区、東京駅八重洲南口徒歩3分)
- 参加費
- 無料 ※モニター参加される先生は旅費も負担いたします。
- お申し込み
- 終了いたしました。